Evz îşi relansează site-ul duminică împreună cu o reţea socială targetată către comunitatea de români din afară.

“Dispora va fi unul dintre punctele principale ale noului portal. Aceasta identitate este formata, deocamdata, de sapte site-uri, www.americani.ro, www.canadieni.ro, www.germani.ro, www.francezi.ro, www.britanici.ro, www.spanioli.ro si www.italieni.ro. Aici sunt prezentate atat articole utile, cum ar fi adrese de consulate si ambasade, precum si povesti din viata comunitatii. Proiectul Diaspora reprezinta primul pas pe care evz.ro il face catre social networking”, a afirmat Ciornei.

Decizia de a segmenta foarte mult audienţa pare un pas bun, com vedea dacă oficialii s-au gândit şi la o modalitate clară de a monetiza traficul pe cele 7 siteuri(în afară de bannere cu joburi la construcţii în Italia şi căpşuni în Italia). Dacă ne uităm la deficitul de muncă pe care îl va resimţi România la nivelul anului 2008 şi la salariile care au crescut mult în ultima perioadă, campanii targetate direct profilului utilizatorului cu joburi în România nu mi se par atât de imposibile.

Ele.ro ţinteşte venituri de 600.000 pentru 2008.

Sursa 1 Sursa 2

Piaţa de publicitate va atinge 1 miliard de $ în 2007, părerea bossului de la McCann, Bogdan Enoiu, din care aproximativ 10% vor merge către online. După calcule simple, piaţa ar trebui să crească de 10 ori faţă de nivelul anului 2007, tradus o creştere mai mare decât 100% pe an. Ce mai aşteptăm, platforme de publishing şi UGC pentru toată lumea. Să vedem şi alte reacţii din partea “nişaţilor” pe online.

Articol în WallStreet

Când am ales numele pentru viitoarea iniţiativă în domeniul afacerilor, a venit la pachet cu sloganul pe care l-am considerat perfect şi în care am crezut de la început. Nu cred că poţi oferi în cele mai multe cazuri un serviciu de calitate către un business/brand atâta timp cât nu ajungi să îl cunoşti, iar domeniul pe care mi l-am ales presupune întelegerea perfectă a tuturor aspectelor implicate, ca etapa premergătoare în elaborarea unei strategii de succes.

Cunosc mii de afaceri care cunosc clientul, îi înţeleg nevoile, petrec timp cu el, etc. etc. dar totodată cunosc faptul că nu mulţi pot proba prin argumente şi practici bine stabilite ceea ce scriu atât de lejer în textul care compune “misiunea”.

Orlando , Mădălin Matică, Marius Pahomi, Victor Kapra, Liviu Taloi, Vladimir Oane, Andrei Roşca, Alex, Basic Marketing

Sunt bloguri pe care le citesc şi le apreciez şi oameni pe care îi respect.

“CEC va avea o noua imagine din martie 2008.
Casa de Economii si Consemnatiuni (CEC) va trece va finaliza pana in martie 2008 procesul de rebranding, ce implica schimbari de imagine si implementarea tehnologiei pentru oferirea de servicii bancare pe Internet.”
Sper că top managementul să înţeleagă şi să impună o schimbare în bine din interior a brandului, nu doar un logo bine executat şi o campanie de PR/Advertising. Încet, încet, mamuţii cu picioare de lut în piaţa actuală se trezesc la viaţă. Ieri Poşta Română, azi CEC.

Părcă nu îmi vine să cred că am deţinut un carnet de economii la CEC şi asta înainte de ‘89.

Bonus, un spot din 1978:

Via
Articol

“Tarafashion, marca a Scarlett Clothing International, cunoscuta pe piata romaneasca ca producator si distribuitor de confectii, a inregistrat in primele noua luni ale acestui an o cifra de afaceri de 1,4 mil. de euro, 500.000 de euro din aceste venituri fiind obtinute exclusiv din comertul online”

Oferind produse de calitate unui target interesat. Simplu, nu?

Andrei, fă presiuni mai repede asupra lanţului decizional.

Articol

Vom activa în domeniul serviciilor şi lăsând la o parte abordările super sofisticate ne propunem ca obiectiv să facem mai mulţi bani pentru clienţii noştri. Indiferent dacă vor fi beneficii directe sau gândite strategic în timp, îmi place să fiu corect şi să enunţ sec, fără accente de ipocrizie mascată, obiectivul numărul 1 pentru PlayTheBalls.

Iată o întrebare care mă depăşeşte şi pe care o pun tot mai des, privind în jur la abundenţa de cazuri. Cred că avem exemple sugestive în toate domeniile de activitate naţionale, dar pe online au fost şi vor fi printre cele mai multe proiecte puternic consumatoare de resurse dar fără o strategie/finalitate bine pusă la punct.

E chiar atât de greu? Se pare că da.

“Nu vom realiza vreo campanie puternica de promovare a acestui joc. Nu cred ca este nevoie. Exista blog-uri, si sunt convins ca subiectul va fi preluat. Eternity II se va autopromova”, este de parere managerul companiei care importa jocul in Romania.

Pentru mine este prima abordare scrisă de genul asta în România. Avem creştere, notorietate, încredere pentru bloguri şi toate astea obţinute destul de repede.

Să clarific puţin titlul, este prima iniţiativă antreprenorială care atacă piaţa rezervărilor şi a planificării vacanţelor online. Este un domeniu care va exploda în următoarea perioadă şi îi felicit pe Vladimir si Lavinius pentru iniţiativă şi pentru faptul că sunt primii, ceea ce le conferă un avantaj competitiv puternic. Cred că partea de afiliere, încheierea contractelor şi implementarea platformei de monitorizare a rezervărilor a solicitat o muncă titanică, suntem totuşi în România.

Puncte tari: conceptul, designul(aerisit curat, practic, minimalist), lista mare de parteneri, contextul intrării pe piaţă
Puncte slabe: numele şi identitatea(personal îmi plac, dar ţinând cont de piaţa targetată, ar putea fi primit cu destulă reticenţă), absenţa pozelor cu săli de conferinţă, formatul îngrămădit al pozelor de prezentare(stresaţi partenerii pentru o şedinţă foto)
Idei: posibilitatea de a oferi planificarea completă a unei vacanţe(eventual prin afiliere cu alte servicii), locuri de cazare asociate evenimentelor cu notorietate şi specific regional, mai multe limbi(nu am cifre exacte pentru principalele ţări care trimit turişti în România), newsletter(chiar aş fi vrut să mă înscriu), integrarea cu hărţi(pe viitor).

Felicitări pentru proiect şi nervi tari, problemele de abia acum vor începe.