Nu mai avem angajaţi! Serios?
E un subiect preferat în presă şi tot ţine de ceva ani de zile: angajatorii nu mai găsesc oameni. Lucrurile se schimbă în toate domeniile, se schimbă modul cum trăim, percepţiile noastre, se schimbă managementul, marketingul, advertisingul, Internetul, de ce oare nu s-ar schimba şi domeniul “resurselor umane”. Toată lumea vorbeşte de principiul “pull not push” în marketing: practic, în loc să împingi forţat clienţii în faţa produsului, serviciului, brandului tău, dezvolţi ceva atât de interesant încât vor veni singuri. Efectul de conversie este clar mult mai mare. Cred că aces principiu funcţionează şi în domeniul echipelor, în domeniul organizaţiilor şi cred că oamenii sunt mai mult decât o resursă şi încep să dorească din ce în ce mai mult să fie trataţi ca atare, chiar şi atunci când e vorba de un simplu anunţ de angajare. Împingerea, aducerea forţată nu mai funcţioneaz, trebuie să atragi oamenii în echipă, prin ceea ce faci, printr-un brand, printr-o cultură organizaţională, prin respect, prin faptul că îţi pasă de ei. Am observat clar că serviciile de recrutări nu mai funcţionează, şi găsirea de oameni talentaţi şi valoroşi e un proces continuu. În următorii ani, vom vedea din ce în ce mai des acest fenomen, domeniul “resurselor umane” se schimbă şi trebuie să îţi schimbi abordarea pentru a face faţă.
Ps1: Pentru că nu îmi pot opri ideile noi, chiar când scriu aici, mă gândesc la posibilităţi de a lansa noi platforme care pot fi folosite pentru atragerea de angajaţi valoroşi. Linked In e un exemplu foarte bun. Când vom avea un serviciu mai eficient de căutare, analiză şi atragere a oamenilor talentaţi?
Ps2: Mediul educaţiei formale româneşti este în criză, este handicapat şi în multe cazuri incapabil să pregătească tineri care pot evolua într-un anumit domeniu. Responsabilitatea formării noilor generaţii cade în slujba angajatorilor, care ar trebui să încurajeze schimbul de informaţie de calitate, să traseze repere şi să stimuleze un proces activ de învăţare din partea celor interesaţi.
Posturi similare
6 raspunsuri la “Nu mai avem angajaţi! Serios?” 
Scrie un raspuns
April 20th, 2008 13:43
Linkedin e foarte folositor daca il folosesti la o scara mai mare. Eu spre exemplu recrutez oameni din toata Europa. Si atunci am sanse sa gasesc oameni potriviti avand o arie mare de cautare.
Totusi la nivel local e destul de greu. Cel putin pentru Romania. Inca nu s-a ajuns la o masa critica. Spre exemplu, daca dai o cautare dupa Iasi si Java gasesti 155 de profile. Dar muti sunt acum in Canada sau US. Daca mai adaugi la criterii sa fie in Romania, mai raman 86. Si din astia probabil multi sunt in Bucuresti.
Deci o masa destul de mica petru a putea sa il consideri un instrument folositor. Pentru moment. Sunt sigur ca va creste si in Romania linkedin.
Noi suntem conectati pe linkedin. Daca mai sunt persoane interesate, profilul meu e: http://www.linkedin.com/in/cezarmaroti
Cezar
April 20th, 2008 13:59
Sunt destui factori care stau in calea succesului cind vine vorba de recrutare.
Vorbim de modalitatea de recrutare (multe companii inca recruteaza doar printr-un simplu anunt la ziar sau online, iar chiar si acel anunt e simplu, banal, fara informatii relevante). Vorbim de inexistenta unui brand de angajator. Vorbim de slaba calitate a invatamintului. Vorbim de inexistenta unor programe de internship.
LinkedIn e o unealta, dar nu rezolva problema.
Piata nu e transparenta cind vine vorba de informatii din interiorul ei, iar acest lucru convine celor mai multi angajatori.
Citiva din cei care sunt si accepta sa fie transparenti sunt si aici: http://www.joobs.ro/photos/ daca ne referim strict la imagine.
La schimbarea de care vorbesti sper sa contribuie si Joobs.ro
April 21st, 2008 00:24
E păcat că angajatorii nu prea mai ştiu , defapt nu mai vor să motiveze . Mulţi caută roboţi , care să le muncească cât mai mult , pe bandă rulantă . Mediile de învăţământ au devenit benzi rulante . Cum spunea şi preşedintele , facultăţile sunt doar pentru diplomă . Mulţi nu fac o facultate pentru că le place , ci pentru a avea un viitor . A cui e vina asta ?
April 22nd, 2008 11:15
Atit timp cit tupeul si obraznicia sunt considerate “unelte” deosebite intr-o negociere de catre un potential angajat si ar compensa si lipsa cunostintelor atunci poti spune ca e o criza a resurselor umane. Nu se vede ca pentru unul sau doi oameni deosebiti sapi intr-o cloca mizerabila de superficialitate, dar toti cu diplome. si toti vor salarii mari exact de la inceput. schimbind oleaca perspectiva, putem spune ca gasim o superficialitate uriasa si in rindul angajatorului, neputinicos in a trece dincolo de idea de bisnita ca si plan de afacere (si da, si trateaza angajtii “pe banda rulanta”). din pacate gasim exponate din aceste doua categorii in procente extrem de mari. Ceea ce spui este adevarat, dar nu numai angajatorul are responsabilitate de a fi un formator, angajatul ar trebui sa vrea sa invete, sa isi cunoasca valoarea, sa stie sa negocieze, sa stie sa se ridice si sa ridce pe altii, sa stie ce inseamna o echipa.
April 23rd, 2008 11:20
@Cezar: LinkedIn nu cred ca a fost gandit in primul rand pentru recrutari in masa si asta nu e neaparat un dezavantaj in a-l folosi pentru asta
@Silvius: Ai dreptate, schimbarea trebuie sa vina din mai multe părţi, dar lucrurile vor merge încet încet în direcţia aia.
@faras: cu privire la angajatori lucrurile se vor schimba, pentru ca nu se poate altfel.
@Zippo: ai dreptate, schimbarea trebuie sa vina din ambele parti, atat din partea angajatorilor cat si din partea angajatilor. Superficialitatea tinerilor care intra in campul muncii este legata strans de faptul ca nu avem modele autentice in societatea romaneasca, nu este promovat si incurajat conceptul de performer, de excelenta.
April 23rd, 2008 13:05
“nu avem modele autentice in societatea romaneasca” sa spunem ca sunt de acord cu aceasta afirmatie, numai daca respect forma verbala folosita de tine. istoria interbelica depaseste cu mult scenariile filmelor gen comisarul moldovan si daca depasim faza asta, putem sa ne intoarcem in trecut. avem valori si modele autentice, numai ca trebuie cautate, propun pentru inceput undeva in biblioteca. si daca praful de pe carti nu ne place, propun sa depasim online granita, ca gasesti dincolo un soros, un kissinger, ondaatje etc. si pt a vorbi de “calitate” trebuie sa fi incurajat, sa te traga cineva de mineca? nu cred, cred ca problema sta in faptul ca fiecare se “complace”, eu zic ca se poate mai mult. si toata lumea uita ca acel “angajator naspa” a fost si el student si a ajuns acolo… gindind exact la fel, “nu are model autentic”, “nu e promovat”…