Daca piaţa se dublează anul aceste unde se văd bugetele primite de publisheri? Nu ar trebui să existe o evoluţie la nivel editorial, de conţinut, de inovaţie sau extinderea cu alte proiecte?

La urma urmei, publisherii actuali nu vor putea să distribuie bugete de 5-10 ori mai mari, doar prin creşteri repetate de CPM. Sper să nu se ajungă acolo.

După 5 ani cu bune, rele, prieteni, fericire, idei, lupte, clienţi, iubire, bere, maturizare, joburi, griji, probleme, facultăţi, rezolvări, optimism sau nu, o să părăsesc Iaşul în maxim o lună. Mă aşteapta obiective grele, renunţări, pierderi dar şi oportunităţi, oameni deosebiţi şi amintiri frumoase.

Aş vrea să mă întâlnesc cu toţi cei pe care i-am admirat, simpatizat, susţinut, încurajat sau care au făcut-o la rândul lor. E o listă lungă şi ca să fiu sigur că nu omit pe nimeni puteţi să lăsaţi un semn în comentarii.

Ca să risipesc şi misterul legat de viitoare destinaţie: voi fi aici, mai entuziast, pasionat şi optimist ca niciodată.

La majoritatea discursurilor despre antreprenoriat la care am participat, vorbitorul spune o regulă de bază: “Focusul este esenţial, trebuie să fii concentrat, etc. etc. Binenţeles eu nu am făcut aşa, am pornit cu 2-3, am mai luat 2 pe drum şi acum încă mai sunt în 3″. Vlad spunea la Next Online Players că dacă ai mai mult de 1 brand ataşat de numele tău într-un moment dat, greşeşti mult pe undeva.

La 23 îmi doream mai multe, la 24 aveam doar 2-3 în cap, cu 4 luni înainte de 25 am curăţat pagina “Despre mine” şi am lăsat 2 preocupări de moment: PlayTheBalls şi viaţa. Atât îmi doresc să am în vedere pentru următorii ani.

Setează obiective cât poţi de sus pentru preocuparea ta de bază. Lucrează la o strategie pentru a le atinge şi o să rămâi îngrozit de câte ai de făcut  şi cât de puţin timp.

Succes şi multă forţă. E mai greu decât pare.

O echipă de temerari din Aiesec Iaşi au muncit pe brânci la un eveniment care se anunţă de excepţie: o formulă internaţională, speakeri de excepţie, participanţi şi un cadru interesant, multă pasiune şi dorinţă de a schimba lucrurile în bine. La un preţ ridicol încă mai sunt locuri pe ultima sută de metri, lucru care îmi lasă un uşor gust amar.

Felicitări Geo, felicitări echipei, ne vedem la eveniment!

Un coleg blogger pe care îl respect şi care are iniţiative din ce în ce mai îndrăzneţe lansezează un chestionar adresat bloggerilor sub 18 ani, un prim pas dintr-un proiect mai îndrăzneţ. Dacă vrei se poate, iar un exemplu bun de proactivitate, ambiţie şi dorinţe mari este Dany.

“Dupa ce voi termina chestionarul, voi lansa comunitatea bloggerilor sub 18 ani. In primul rand vreau sa spun ca nu este doar pentru cei sub 18 ani, ci pentru toti, insa ea se adreseaza bloggerilor ce inca nu au atins aceasta varsta. Vreau sa ne ajutam reciproc, sa ne cunoastem, sa ne promovam, sa devenim o adevarata comunitate. Ma gandesc sa organizez apoi un blogmeet, pentru a ne cunoaste. E frumos sa vorbesti, dar e greu sa realizezi. Sper ca planurile mele sa dea roade, iar roade nu vor veni decat prin pasiune si investitie. De asta ma gandesc sa cumpar licenta pentru vBulletin si sa fie un design unic. De asta am luat un domeniu separat pentru chestionar, de asta l-am facut de la 0.

Chestionarul il gasesti pe adresa: blogger18.com “

Căutăm un developer în Joomla pentru lucrul pe bază de proiect. Dacă sunteţi interesaţi sau cunoaşteţi pe cineva aştept un semn la contact [at] cgavriliu [dot] com . Succes.

Până la vârsta de 20 de ani nu am fost foarte convins de asta. Am făcut lucrurile exact cum am vrut, nu mi-a păsat absolut deloc în unele cazuri de părerea celor din jur şi am trăit ca un mic rebel. Apoi m-am oprit, am stat şi am început să analizez.

Şi am înţeles rapid că absolut tot ce faci te urmăreşte. Pe plan personal, profesional, în afaceri, absolut tot ceea ce faci te urmăreşte. Uneori s-ar putea să vezi rezultatele în câteva zile, în alte cazuri peste 10, 20 sau mai mulţi ani.

Disciplina pe care o înveţi la şapte ani practicând un sport s-ar putea să te ajute peste 20 sau 30 de ani într-un post dificil, într-o companie, ca manager sau ca antreprenor. Conflictele pe care le generezi în liceu s-ar putea să explodeze exact când nu îţi doreşti. Tot ceea ce faci lasă o urmă, totul se va vedea la un moment dat fie că este rău sau bine.

Fratele meu are o agentie imobiliară în Bucureşti. Când cauta o secretară, în 2 zile aplică 200 de persoane. După un mesaj iniţial, răspund 60, din care sunt triate 30. Cele 30 sunt contactate telefonic şi invitate a doua zi la un interviu şi 27 confirmă. A doua zi apar 3 candidate.

Absolut, dar absolut tot ceea ce faci, te urmăreşte mai devreme sau mai târziu. Reputaţia se construieşte în ani de muncă şi se distruge într-un minut.

Gândeşte pe termen lung atunci când iei o decizie controversată, când înşeli o promisiune sau când ajuţi pe cineva.

Întotdeauna vei vedea rezultatele, dacă ştii unde să le cauţi.

Una din lecţiile de bază în antreprenoriat este cea enunţată în titlu. Întotdeauna lucrurile au mai multe feţe. Uneori, într-un business aflat la început, într-un startup trebuie să îţi cultivi o imagine uşor diferită de realitate.

Atenţie însă, niciodată, dar absolut niciodată nu trebuie să promiţi lucruri pe care nu le poţi oferi. “Nu poţi construi o reputaţie bazată pe ceea ce o să faci”, dar aproape întotdeauna într-un startup poţi oferi servicii şi produse pe care nu le-ai mai oferit dar de valoarea cărora eşti conştient. Primii care vor porni alături de tine vor fi şi cei mai circumspecţi şi vor avea nevoie de cele mai multe argumente.

De aceea într-un startup poţi să creezi o percepţie diferită de realitate, atâta timp cât faci o promisiune care va fi respectată. Şi binenţeles atâta timp cât păstrezi o decenţă şi un bun simţ.

Se poate însă să te afli şi de partea cealaltă a baricadei, să ai o imagine mult mai jos faţă de realitate. Trebuie să ştii în permanenţă cum eşti perceput, să informezi şi să te asiguri de imaginea ta.

Imaginea se construieşte în ani, dar se poate pierde într-un minut.

Drum către Bucureşti. Seth Godin şi “Permission Marketing” îmi au din nou atenţia captată. Pe banchetă stau alte 2 cărţi care urmează să fie citite. Pe spatele uneia dintre ele desluşesc sigla de la Cărtureşti şi încep să fac conexiuni.

Sunt un client fidel al Cărtureşti, este un brand cu care mă identific şi care îmi lasă o impresie plăcută, familiară la fiecare contact. Merg cam 1 dată pe săptămână la o librărie de a lor unde cumpăr cărţi despre management, marketing, branding, dezvoltare personală, artă.

Ce potenţial fantastic iroseşte Cărtureşti în mine. Am zeci de cumpărături efectuate, revin periodic, le-aş da o adresă de e-mail şi încă câteva date personale dacă mi le-ar cere. Cât de uşor ar fi să îmi facă un profil al preferinţelor, să mă treacă într-o bază de date şi să comunice cu mine ori de câte ori au o informaţie valoroasă pentru mine! Cât de bine ar merge acest concept cu un viitor magazin online Cărtureşti.

Ce am uitat să vă spun este că îmi cumpăr mai puţin de 50% din cărţi de la ei, pentru că uneori se întâmplă să ajung într-o altă librărie unde să găsesc aceleaşi titluri şi să le iau. Eu singur aş putea genera în plus un volum semnificativ de vânzări anuale dacă ar comunica eficient şi susţinut cu mine. Extindeţi conceptul la procentul din totalul clienţilor Cărtureşti care au o adresă de e-mail şi cumpără mai mult de o singură dată şi o să vă daţi seama de potenţialul pe care îl ratează zi de zi.

Lucrurile simple sunt atât de complicate uneori.

Oamenii sunt fiinţe emoţionale, înainte de a fi fiinţe raţionale. Nu încerca să comunici, să negociezi, să explici luând în considerare doar argumente logice. Priveşte mereu lucrurile din perspectiva celuilalt şi încearcă să ajungi la baza acţiunilor sale pentru a-l înţelege şi a reuşi să comunici şi să ajungi unde doreşti.

Postul ăsta ar trebui să îl citesc de câteva ori pe zi. Uităm atât de repede lecţii de bază.